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茅台,用咖啡讨好年轻人

借助这杯咖啡,茅台不仅成功打造了一个酒桌之外的新消费场景,而且在这一场景中的所有人,都是白酒品牌梦寐以求的群体。

撰稿丨沸雪

9月的第一个星期一,从北上广深到杭州长沙成都,大江南北的写字楼里拥有了一个共同的话题:

今天你喝酱香拿铁了吗?

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这款由瑞幸咖啡推出的与贵州茅台联名产品“酱香拿铁”,号称“每一杯都含有贵州茅台酒”。一时间,全网的猎奇心都被点燃了。

对于日常就要靠咖啡续命、常年生活在朋友圈的打工人来说,且不说口感值得一试,而且瑞幸贴心配上的茅台贴纸、杯托、纸袋,再没有比这个更好的朋友圈硬通货了。

另一方面,对于本来就没事能来两杯的酒徒来说,能够以不到二十元的价格在附近的咖啡店就能尝一尝真茅台的味道,为什么不试一试呢?

其实近年来消费品牌的联名并不罕见,上一次喜茶和Fendi的联名也使得喜茶当日单量暴增。但过往再多的跨界和联名,应该都无法与这一次相提并论。

据瑞幸咖啡官方微博9月5日消息,酱香拿铁单品首日销量突破万杯,单品首日销售额突破1亿元。

这一战绝对将会收录各大商学院、成为一场教科书级的现象级营销案例。而对于这两个品牌来说,以几乎零营销推广成本的方式,就成功触达了自己以前梦寐以求想要占领的用户心智。

图/网络

一个新的问题也在后来的话题发酵中产生:为什么茅台选择了瑞幸而不是星巴克?

段子调侃这是因为喝星巴克的人需要开车,而喝瑞幸的只能坐地铁。

当然这个段子的前提是认为还是瑞幸占了大便宜,这一观点也是主流意见。

毕竟茅台是毫无疑问的中国酒类顶奢,一瓶动辄三四千,还有很大概率抢不到,摆在中国人的酒桌上,那就是最有力的身份和诚意的象征。对于瑞幸这样一个低价快消品来说,是“神仙下凡”式的合作。

但这个答案有一个巨大的硬伤。一般人都能想到的,自降身价、给别人做嫁衣,茅台这么大一家公司,难道想不到吗?在瑞幸最新公布的视频中,茅台可是押运了货真价实的价值万的飞天茅台到生产基地的。

瑞幸和茅台,到底谁占便宜了?

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我所在的北京某写字楼下,一个平时单日单量只有杯左右的瑞幸门店,在周一上午就卖出了将近单,其中绝大多数都是这款茅台与瑞幸联名的酱香拿铁。到了下午两点多,酱香拿铁就已经售罄了。

毫无疑问,这一波瑞幸赚大发了。

此前,在库迪的围追堵截下,瑞幸已经有很长一段时间一杯咖啡仅售9.9元了。而这一杯19元的酱香拿铁,仅仅一家门店一个上午单量就比以往全天还翻了一倍。

翻倍的价格、翻倍的单量,再乘以瑞幸日前公布的全国超过1万家门店,即便瑞幸在和茅台的这次联名付出了营销成本,相信在这一天的收入和利润面前将不值一提。

图/视频截图

从这个角度来说,瑞幸当然占大便宜了。流量和销量全网爆单,同时还获得了来自顶奢白酒的品牌价值加持,一定程度上改变了瑞幸以往的低价咖啡的品牌认知,完成了品牌价值的新一次跃迁。

都说这一杯酱香拿铁可能是年轻人的第一杯茅台,但不要忘记,这同样也可以是那些像热衷围观天津跳水的老“掰掰”们人生的第一杯咖啡。

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当然,瑞幸自己并非没有筹码。

许多人对于瑞幸的印象,可能还停留在财务造假时代。但事实上,在此前以陆正耀为代表的管理层大换血之后,如今极为低调的郭谨一,几乎可以说在短短数年中再造了一个瑞幸。

瑞幸最大的筹码,是持续产生爆款的能力。这几年来,从生椰拿铁开始,到后来的丝绒拿铁、中国茶咖,无论星巴克的拥趸承认与否,在做连锁咖啡这件事情上,瑞幸的创新是跑得更快的。

截至年4月,瑞幸生椰拿铁系列总销量超过3亿杯。其产品特性介于咖啡与茶饮中间,使公司能开辟出一条覆盖咖啡及茶饮用户的新增量市场。甚至连星巴克们都不得不紧随其后,开发椰乳和咖啡调制的风味。

还有报道介绍过瑞幸爆品背后严苛的产品研发体系。瑞幸产品研发采用赛马机制,据报道平均研发22款产品最终才有一款能够走向公众。如年推出丝绒拿铁时,团队经历个日夜、23款内测测、56次风味测试才得以推出。

图/图虫创意

另一项筹码,是远超过星巴克的1万家门店和以年轻用户为主的用户画像。

在产品创新的基础上,以往的门店高成本如今变成了多网点的优势。而此前流量池的裂变式营销,也建立了年轻人对于瑞幸的品牌认知。

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对于茅台来说,瑞幸的这两大筹码,是极为稀缺、却又无从下手的关键要害。

抢不到的飞天茅台故事,组成了茅台天之骄子的品牌底色。但事实上,白酒的故事难以为继,却是很长一段时间笼罩在行业上空的阴霾。

国家统计局的数据显示,从年开始,全国白酒产量逐年下降:年万吨、年万吨、年万吨、年万吨、年万吨、年万吨,产量几乎为年的一半。年中国白酒累计产量万吨,同比下滑5.6%,连续7年下跌。

整个行业面临增长困局已经不是什么新鲜事。唇亡齿寒,即便是不愁卖的茅台,肯定也感受到了行业传递的寒意。

图/图虫创意

在年轻人的社交场景中,白酒并不是被广泛待见的消费品。他们对于白酒品牌也没有足够清晰的了解,更是对于高度酒有天然的排斥。相比之下,微醺才是时代的主流。此前流行的各种小酒馆中,啤酒、低度酒、果酒才是主流选择。

里斯战略定位咨询年12月公布的《年轻人的酒》报告显示,仅有11.2%的年轻人喜欢酒精度在30度以上的酒,而在年轻人的酒饮选择中,白酒只占13%,排名在葡萄酒、果酒、威士忌和啤酒之后。

对于白酒口感的反感之外,年轻人不爱喝酒的很重要的一个原因,是白酒都出现在应酬与商务等正式的饮酒场合,往往伴随着酒桌文化。

《中国新闻周刊》曾经发起过“年轻人有多反感酒局文化”的相关调查,两日内共有62.7万人参与投票,其中85%的人表示“极度反感”。

无论白酒企业接受与否,那些对白酒天然排斥的年轻人,却随着时间的递进逐渐成为了消费市场的主力军。

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了解白酒行业的人都会知道,这些年来白酒品牌为了影响新一代可谓是想尽了招数。即便是茅台也不例外。

就在一年前,茅台甚至还跨界推出了茅台冰淇淋以期吸引年轻人的目光,在茅台内部这一新品也被定位为战略级的产品。

图/网络

作为白酒行业的毫无疑问的最头部玩家,自从丁雄军上任掌舵之后,年轻化便成为贵州茅台的重要战略。

丁雄军曾在公开场合表示:

当下的年轻人就是未来的消费主力,茅台的产品和服务能不能够满足未来消费主力人群的需求,是我们面临的最大挑战,甚至是最大危机。

这一次,茅台用一杯咖啡破圈,立刻就获得了互联网多次热搜、全门店曝光的巨大收益。借助这杯咖啡,茅台不仅成功打造了一个酒桌之外的新消费场景,而且在这一场景中的所有人,都是白酒品牌梦寐以求的群体。

从这个角度看,茅台才是真正的最后赢家。无论茅台的“年轻人焦虑”能否借此缓解,都不能不说,茅台还是会玩啊。




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